經(jīng)濟之道·目光·“這里的人都還沒有鞋子穿”

美國有一家鞋子制造廠，老板想擴大非洲市場，于是派了一位市場經(jīng)理到非洲考察。市場經(jīng)理抵達(dá)機場，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝硕紱]穿鞋子?；氐铰灭^，他馬上打了個長途電話告訴老板說：“這里的人都沒有穿鞋子的習(xí)慣，我們的鞋子沒有市場，不必到此銷售。”老板接過電話后，半信半疑，他又吩咐另一名市場經(jīng)理去實地調(diào)查。這名市場經(jīng)理見當(dāng)?shù)厝硕汲嘧?，心中興奮萬分。一回到旅館，立刻電傳告訴老板：“這里的人都還沒有穿鞋子，市場潛力非常大，快運100萬雙鞋子過來?！?/p>

兩位經(jīng)理認(rèn)知的方式不同，得出的結(jié)論截然相反。顯然后來的那位市場經(jīng)理所用的就是積極的認(rèn)知方式。積極的認(rèn)知方式就是看到事物不利方面的同時，更能看到有利的方面。這種看待問題的方式，容易使人看到希望，增強信心，始終保持積極的情緒多于消極的情緒。